公司2024年“三·三·三”学习会第八期于9月18日上午在公司会议室举行，公司领导及各部门全体成员参加会议，由财务部张颖、曲春斌、宗超三位分别就其岗位履职情况进行了生动而深入的交流分享。随着分享的结束，各部门的同仁纷纷结合自身的工作实践，针对分享内容展开了进一步的深度交流，并围绕这三位同事分享的工作案例表达了自己的感想。“三·三·三”学习会不仅为员工提供了一个相互学习的平台，也促进了部门之间的沟通与理解。

在交流分享环节结束后，李斌峰总经理对本次学习会上的案例进行了深刻的分析与点评。他充分肯定分享者的工作成果，并针对工作也提出了几点既务实又前瞻性的要求：

1.降本增效：强调每一位员工都应将在日常工作中贯彻降本增效的理念，从细微之处如关灯、拔下充电器、关闭电脑等小节做起，直至对整个班组的高效管理，务必坚持"今日事，今日毕"的原则，以通过良好的管理提升企业效益；

2.故事化呈现：在分享案例时，要以讲故事的风格，让听众能够更加轻松地吸收和理解所传达的内容；

3.要讲清案例的来龙去脉：在分享案例时，要清晰地阐述事情的背景、过程和结果，让听众能够全面了解案例的情况；

4.突出重点：在讲解时，应当明确指出案例中的重点和关键点，以便听众能够迅速抓住核心，领悟到分享的精髓所在；

5.要设立概括总结：每个分享的结尾，都需要有一个精炼的概括和总结，帮助听众更好地整理和记住所学的知识。

通过学习会，员工们不仅能学到工作方法和技巧，还提高了自己的沟通能力和团队协作能力。相信在今后的工作中，大家会更加努力地实践这些要求，不断提升自己的工作能力和综合素质。

综合技术部 郭哲琰 

2024年9月18日