2022年1月18日，南京航专建设工程咨询有限公司在东部山庄三楼会议室召开了2021年度总结表彰大会。公司领导班子、各项目总监办骨干成员及总部各职能部门负责人等50余人参加了此次会议。

会上，总经理李斌峰作题为《明确目标稳航向，紧锣密鼓谱新篇》的工作报告。报告全面总结了2021年公司所获得的成就，深入分析了公司在发展中面临的困难，并依据2021年度目标实现情况及工作中存在的问题对新一年的工作作了详细的部署；总经理李斌峰强调：公司今年要做到总体有规划，年度有计划，发展有目标 ；要求大家面对机遇与挑战，只争朝夕，开拓进取，加快打造航专软硬实力；希望大家要不忘初心，脚踏实地，加快文化建设，树立大局意识、目标意识、责任意识、成长意识，与公司一起成长，共同进步。

大会安排各总监办负责人、总部职能部门负责人围绕全年的工作实际，总结成绩，反思不足，坦诚交流，畅想新年的工作愿景；会上，如皋项目办总监周国富、科研部经理吉飞分别就如何多组合作争取项目的共同提高、如何全面完成全年目标作了工作交流；公司副总经理、总工沈重庆就管理制度中的奖惩考核制度进行了解读。 

会议隆重表彰了2021年度优秀集体、优秀总监、优秀个人，以及十余名执业证书晋升人员，号召全体同仁向先进学习，立足岗位，比学赶超，为公司新年新发展作出更大贡献。 

此次大会还邀请总部领导吴总和唐书记莅会，两位老领导发表热情洋溢的讲话，并对公司未来发展提出了坦诚的建议，表达了殷切的期望。

李斌峰总经理在下午的会议总结中，对新年的工作提出了具体的四点要求：一线班组与职能部门的互动要常态化；对公司新颁布的《管理制度汇编》的学习贯彻要全面化；对基层班组建设要温馨化；对工作管理要品牌化。

本次大会始终贯穿着求真务实的精神，洋溢着浓厚的民主气氛，必将引导和激励公司员工以更加强劲的动力和饱满的热情，去迎战机遇与挑战，共同开创公司更加辉煌的明天。

刘妍 张萌

2022年1月19日