2022年3月16日下午，公司“三·三·三”学习会第三场在总部会议室召开，全体成员参加会议。学习会议由科研部主持，学习主题——“行动管理”，公司领导及总部机关全体人员围绕学习主题各抒己见，进行广泛深入的研讨交流。

李斌峰总经理对本次学习会进行了总结点评，并结合实际提出了两方面意见：

一、学习会总结

1、成功之路离不开“行动管理”

“行动”的方法需要各部门自身业务知识的学习，加强自身的建设；做一个学习型的人，从早到晚、从少到老一直是一个学习的过程。

2、“尝试、总结、完善”

各部门遇到新挑战要勇于尝试，遇到的困难或问题要去总结，进而去完善相关的不足，这样才能使自身得到有效提高。

3、“奋斗和超越”

在社会竞争激烈的环境下需要自身的奋斗，只有不断奋斗才能不断超越，要做一个不可替代的人，做设计者不做代工者。各部门负责人更要不断的去思考，做事要有方向，这样才能有目标的去奋斗和超越。

4、“理想到现实”

理想到现实的过程是要行动，空有的理想只能是空想，只有行动起来才能实现；发挥自己的潜能及有克服困难的决心和能力。

二、对部门经理人员的工作希望

各部门负责人要牢固树立责任意识和发展意识，要在以下几个方面工作中不断下功夫，上水平： ①品德优先；②业务要熟练；③规划引领；④团队建设。

二〇二二年三月十七日

科研部