新年伊始，万象更新。2024年1月28日，南京航专建设工程咨询有限公司2023年度总结表扬会议在东部山庄隆重召开。公司领导班子、各项目负责人、2023年度优秀人员及总部各职能部门负责人等25余人参加了此次会议。

上午8：30，大会准时开幕。会议首先由总经理李斌峰作题为《直面形势，担当作为谋出路调整提高，多措并举向前进》的工作报告。报告全面总结回顾了2023年公司的工作，认真总结了公司面临困难的局面以及上下共同拼搏所取得的成绩。李总在报告中指出，新成立的中共南京航专建设工程咨询有限公司支部委会在全体党员的支持配合下，圆满地完成了上级党委交办的各项任务，着力打造领航党建三•三•三工程。会议隆重表扬了2023年度5位优秀监理人员和优秀工作者，并邀请优秀监理人员陈飞和优秀工作者代表李中仿进行了精彩的发言，向与会人员介绍岗位工作，交流了工作经验，供大家结合各自工作实践共同学习、共同提高。

接着由项目负责人、项目事业部负责人、总部部门负责人、依次汇报工作总结和新年打算。各项目部负责人和部门负责人积极参与讨论，深入交流共同探讨如何加强合作，推动项目量的增加和质的提升。公司王迁副总经理、沈重庆副总经理分别主持上午、下午的会议。

在各部门展开热烈坦诚交流后，公司领导层就新的一年如何统一思想、凝心聚力开好新局提出了希望和要求：

(1)坚定信心，振奋精神；

相信自己，相信团队，危中见机，危中转机，鼓足干劲争上游！

(2)锚定目标，勇于担责；

要顾全大局，以公司利益为最高利益，服从公司领导的工作统筹与调遣。

(3)率先垂范，掌控细节。

各项目负责人、总部部门负责人要充分认识到肩负的使命与担当，守土有责，善始善终带好队伍、干出业绩、不出大差错，日常工作要聚焦①抓制度；②抓作风；③抓示范。

最后由李斌峰总经理作会议总结，他强调：公司新的一年总的发展战略是开辟新赛道、培育新优势、保持基本面，做好转型升级。2024年机遇与挑战并存，困难与希望同在。希望并坚信全体员工更加讲大局，更加注重学习，更加提升内涵素质，同心同德，踔厉奋发，真抓实干，共同创造2024年新的辉煌！

2024年1月30日