2024年3月27日“三·三·三”学习会2024年度第二期在公司会议室举行，公司领导及各部门全体成员参加会议，由综合技术部徐高日、宗超先后对岗位履职情况进行交流分享。随后各部门人员结合工作，就分享内容进行了深入的交流，结合两人分享的工作实际案例谈了各自的感想。

最后由李斌峰总经理对本次学习会分享的案例进行了分析与点评，也谈了自己的几点建议：

1. 学习会的目的：学习会不仅是一个知识分享的平台，也是一个实践和反思的过程。通过分享每个人的经验和教训，员工可以相互学习，提高整个团队的工作效率和解决问题的能力。

2. 在学习中思考：每位员工应该通过学习会的内容，反思自己的工作，识别自己知识和技能上的不足，从而有针对性地进行提升。

3. 善抓机遇：公司提供了发展的平台和机遇，员工应该积极地抓住这些机会，通过不断学习和实践来提升自己的能力和价值。

4. 机制改变：公司的人才选拔机制由培养为主转变为挑选为主，这意味着员工需要更加主动地展示自己的能力和潜力，以适应公司的新要求。

5. 从被动到主动：员工应该主动地从公司的角度出发，考虑问题和执行工作，而不是等待指令。

6. 正确的工作态度：员工需要明确自己的角色和职责，以及如何成为一名称职甚至优秀的员工，这不仅关系到个人满意度，也影响到领导和公司的认可。

7. 深化责任感：无论从事什么工作，员工都应该深化责任感，明确责任的具体体现，并致力于把自己的工作做到最好。

8. 业务精进：在业务上，员工需要不断进步，持续学习和提升自己的专业技能，以确保能够为公司带来正能量，并为公司的发展做出贡献。

总之，李斌峰总经理的建议强调了个人发展与公司发展的互动关系，鼓励员工主动学习、自我提升，并在工作中展现出高度的责任感和专业能力。通过这样的学习会，公司希望能够培养出更多能够适应公司发展需求的优秀员工。

2024年3月28日