2024年“三·三·三”学习会的第五期会议中，公司展现了其对提升员工能力和加强团队协作的高度重视。通过科研二部副经理张滔的分享，以及随后的深入交流，会议不仅促进了各部门之间的沟通，也提高了个人对岗位履职的认识。李斌峰总经理的点评和指导意见更是为会议增添了实质性的价值，为公司未来的发展指明了方向。

以下是李斌峰总经理对今后的工作提出了部署和各项要求：

工作态度：李斌峰总经理强调了面对困难时的正确心态，这不仅是个人成长的基石，也是团队进步的动力。持之以恒、积极向上的态度能够激励员工克服挑战，追求卓越。这种精神应贯穿于日常工作中，成为公司文化的一部分。

工作方式：预备会议的重要性在于它能够确保正式会议的顺利进行。提前沟通和统一内容可以减少误解和错误，提高会议效率。这不仅适用于公司内部会议，也适用于与客户和合作伙伴的交流。

工作内容：随着市场的变化和技术的发展，不断更新工作内容和学习新知识变得至关重要。特别是在招投标方面，深入理解和掌握新政策、新版本能够使公司在竞争中保持优势。

工作艺术：工作的多样性要求我们能够灵活运用不同的策略和方法。对于不同的任务和挑战，需要有针对性的解决方案和创新思路。

新老员工的学习感悟：防止员工陷入舒适区，鼓励持续学习和自我提升，是维持公司活力和创新能力的关键。新老员工都应保持开放的心态，积极吸收新知识。

对“三·三·三”学习会的思考：引入外部培训资源可以为公司带来新的视角和知识，促进创新和改进。同时，这也展示了公司对持续学习和改进的承诺。

总结而言，事前的准备和对质量的坚持是成功的关键。通过充分准备，我们可以快速响应业主的要求，保证工作的高效和高质量。制定明确的工作流程和步骤，可以确保项目的顺利进行。这种对细节的关注和对效率的追求，将使公司的工作效率大大提高，从而更接近成功。通过不断的学习和改进，公司能够在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现可持续发展。

综合技术部 郭哲琰 

2024年7月2日