3月4日下午，南京航专建设工程咨询有限公司2026年度第二期“三·三·三”学习会在公司总部会议室顺利召开。本次学习会面向总部全体人员开展，公司总经理李斌峰、副总经理沈重庆及总部机关全体人员参会，徐捷、武晓丹、郭哲琰、徐高日、马汭锦、宗超、曹军京、张颖8位同志依次作“总部2025年度个人工作总结与2026年工作规划”主题分享，围绕2025年工作成果、存在不足及2026年工作部署展开深入交流研讨。

8位同志分享结束后，副总经理沈重庆对本次个人总结与规划分享成果给予高度评价，针对汇报中反映的共性问题进行针对性点评，并对下一步工作提出五点建议：

1.持续加强业务学习，着力补足能力短板；

2.优化工作思路，改进工作方法，端正工作态度，全面提升工作效能；

3.进一步强化岗位职责意识，做到知责明责、履职尽责；

4.牢固树立结果导向，注重工作实效；

5.各项工作开展要以成果产出为核心，确保付出有回报、行动有收获。

会议最后，总经理李斌峰对8位同志的汇报给予充分肯定，结合公司发展实际对全员能力提升及“三·三·三”学习会机制建设提出明确要求：

1.能力提升是职业发展的核心基础，个人成长需要自身能力、企业平台与岗位权责的协同支撑；

2.要建立常态化学习机制，持续强化专业知识储备与业务技能提升；

3.鼓励全员主动学习岗位应知应会内容，强化自主学习意识；

4.“三·三·三”学习会核心培养目标：重点提升全员系统思考能力、语言表达能力，建立科学高效的思维方式；

5“三·三·三”学习会重点传递理念：树牢持续改进的发展理念、强化恪尽职守的责任理念。

综合技术部 郭哲琰

2026年3月5日